企业精益转型:精益八大核心原则
¥39.9
知识小课

企业精益转型:精益八大核心原则-皇冠盘网址查询

  • 精益生产

掌握精益核心,驱动企业高效转型

¥39.9
本课程包括
  • 36分钟的视频随时观看
  • 可在app随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 知识提升:学员将系统掌握精益管理的八大核心原则,理解其背后的逻辑和应用场景,为企业的精益转型提供坚实的理论基础。
  • 技能增强:通过课程学习,学员将学会运用各种精益管理工具和方法,如价值流分析、5s管理等,提升自己在工作中的实际操作能力。
  • 思维转变:本课程将引导学员树立精益思维,从全局和长远的角度看待问题,培养持续改进和追求卓越的工作态度。
  • 职业发展:掌握精益管理技能将有助于学员在职业道路上取得更多发展机会,成为企业中的精益管理专家或领军人物。
课程介绍

随着制造业的快速发展,企业精益转型已成为行业共识。然而,如何正确实施精益管理,仍是许多企业面临的挑战。

为此,三节课特别邀请了经验丰富的谢鸿涛老师带来本次课程。

本课程将为您揭示精益管理的真谛。课程涵盖了精益管理的核心理念、方法与实践,帮助您深入了解精益转型的关键要素。通过学习,您将学会如何运用精益工具优化生产流程、降低成本、提升质量,从而增强企业的市场竞争力。无论您是企业管理者还是精益爱好者,都能从中受益,为企业的成功转型提供有力支持。

适合人群
  • 企业管理者:本课程适合希望推动企业精益转型、提升运营效率的中高层管理者,帮助您掌握精益管理的核心原则,引领企业迈向更高效、更可持续的未来。
  • 生产运营人员:对于在生产、物流或供应链等岗位上的工作人员,本课程将帮助您理解并应用精益原则,优化工作流程,减少浪费,提高工作效率。
  • 质量管理人员:质量是企业的生命线,学习本课程,您将学会运用精益工具提升产品质量和客户满意度,为企业赢得更多市场机会。
  • 精益爱好者与初学者:无论您是刚开始接触精益管理,还是已经有一定基础,本课程都将为您提供一个全面、系统的学习平台,让您深入了解精益管理的精髓。
讲师介绍
鸿涛老师
擅长领域:
  • 企业经营与管理
  • 供应链管理
  • 精益生产
  • 质量管理
  • 变革管理
  • 问题解决
12年企业中高层生产管理经历, 12年以上咨询从业经验; 专注于企业经营、供应链管理、精益生产管理领域; 其它工作经历: 深圳咨询技术:项目总监/项目经理 欧博咨询集团:项目经理/项目组长 理文集团公司:生产副总/生产经理/pmc总监
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 什么是精益八大核心原则
6分钟
第二章 精益企业八大核心原则详解
30分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。

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